Vraagstuk
Bright Access beschreef afhankelijkheid van externe engineers en aannemers als een factor die planning en opleverinformatie lastiger voorspelbaar maakte.
Case: Bright AccessMeer invloed op
Meer invloed op
aanleg en informatie.
Bright Access beschreef in mei 2023 publiek waarom Projectbureau Glasvezel is opgericht en hoe PBG engineering en projectsturing dichter bij de organisatie brengt.
Bronbasis
Publieke Bright Access-publicatie uit mei 2023, aangevuld met de door PBG verstrekte onderhouds- en beheerrol.
KlantBright Access
ProjecttypeEngineering, aanleg, onderhoud en beheer
WerkgebiedZakelijke glasvezelprojecten en het netwerk van Bright Access
Rol van PBG
PBG is vanuit Bright Access opgericht om meer grip te krijgen op het proces van glasvezelaanleg. Engineering wordt voor een groter deel binnen PBG uitgevoerd en projectmanagement is dichter bij het veld georganiseerd.
Werkzaamheden
Volgens de openbare publicatie gaat het om engineering en begeleiding van aanleg. PBG heeft daarnaast aangegeven het onderhoud en beheer voor Bright Access uit te voeren.
Proces
Engineering, projectvoorbereiding, veldcoördinatie en informatie uit de uitvoering worden binnen één projectstructuur verbonden.
Rapportage
De openbare doelstelling is meer informatie voor partners en klanten. Welke rapportages, frequenties en detailniveaus gelden, wordt per opdracht afgesproken.
Resultaat
Bright Access benoemt meer controle over engineering en aanleg en meer invloed op het aanlegproces. Er zijn geen goedgekeurde kwantitatieve resultaten gepubliceerd.
Publiek citaat
“Hiermee vergroten we de invloed die we op het aanlegproces hebben.”
Janarthanan Sundaram, oprichter PBG, geciteerd door Bright Access in mei 2023.
Lees de bronpublicatie ↗ Onderhoud of beheer bespreken?
Project bespreken